东风悬架

       近日，东风汽车悬架弹簧公司以十项举措重拳出击抓安全专项整治工作，通过开展安全专项整治活动，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，进一步落实各级人员安全责任，提升公司安全管理的专业化水平。具体十项措施为： 9/b{M29N?  
     一、开展安全生产大检查；开展消防安全专项检查，对重点部位消防隐患逐个排查，及时整改；重点检查为设备设施、作业环境的安全隐患。 
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      二、全面开展危险源再识别工作；在全公司范围内开展危险源再识别、风险评估、防范及改善活动，要求全员、全方位、全过程、全覆盖，从人、物、设备、管理四个方面全面进行识别，制订预管控和改善措施。 QIO{]|E  
     三、开展日常隐患排查治理；每日开展隐患排查，在公司领导安全巡视、干部中夜班现场巡视、专职安全员白中夜班安全检查、车间和班组现场安全巡视、装备管理部门对设备设施巡检和点检稽查等工作中发现问题  5<{t   
    四、全面导入行为安全观察活动；在公司制造系统内导入BSA（行为安全观察）管理工具，对生产作业人员的行为安全状况进行系统、科学的观察，将不安全行为纳入危险源管理，制定有效的纠正措施，通过持续的引导和训练，逐步使员工形成良好的行为习惯。 3_gAZW^0]  
    五、强化安全教育和培训工作；由安技环保科、人力资源部制定四季度安全培训计划，组织实施全员安全法律法规和标准的学习培训，各类人员的安全技能培训，包括危险源识别、评价、管控能力、设备操作规程、安全隐患排查治理能力、叉车和起重作业、交通安全以及设备点检等方面 <ysj&  
    六、强化班前会制度的落实;强化班前会制度，各车间每周召开两次车间层面的大班前会，公司领导轮流参加会议；各班组坚持召开每班次的班前会。在班前会上公司领导、车间主任、班长要进行作业前的安全提示。 Z}eGkL$bW  
    七、实行中夜班公司领导带班巡视制度;公司领导和中层干部要进行中夜班的值班巡视，重点检查现场违章作业、违章指挥，对安全隐患进行识别排查，协调解决生产过程中的各类问题。干部值班工作，要求做到四个统一：值班地点统一、巡视要求统一、记录要求统一和质量标准统一，并实行当班负责制，落实当班问题的整改，当班未解决的问题生产管理科负责问题点汇总，交安技环保科和相关责任部门落实。 ;[,|O p&  
   八、加强相关方及三同时管理;重点针对我公司劳务用工特点要求人力资源部完善劳务用工管理制度和流程，重点在入职环节的岗前体检和岗前培训（安全、技能、质量和设备操作）、在职环节的在岗再培训、离职环节的体检等方面必须要有细化明确的管理要求，劳务工的安全管理、教育培训与正式工一样纳入统一、同质管理对公司重点设备、关键工艺、非正常作业进行一次安全评审，后续所有的新工艺、新项目和4M变更没有进行安全评审或评审不通过，不允许投入生产。 gB7`)F![  
    九、完善安全生产相关管理制度;对现有的各项安全生产管理制度进行排查梳理，重点完善安全生产责任制，落实监督考核制度、危险源识别/管控制度、安全隐患排查制度、安全隐患整改管理考核制度、安全/环保/职业健康“三同时”管理考核制度、员工安全教育培训管理考核制度。 >64PS\ <  
    十、开展安全生产管理诊断;公司安委会将加大对公司各部门安全生产责任落实的监管力度，公司安委会对公司所有部门开展安全生产管理诊断。（叶桓） @Zp 5l)=